Formazione manageriale per infermieri coordinatori
SVILUPPO DI COMPETENZE MANAGERIALI PER L'INNOVAZIONE DEI PROCESSI ASSISTENZIALI E LA GESTIONE NELLA COMPLESSITÀ
in partnership con il CNC Regione Lombardia
IL CORSO
Gli Infermieri Coordinatori, nel contesto sanitario e sociosanitario in evoluzione, affrontano sfide complesse richiedendo un continuo aggiornamento e sviluppo di competenze manageriali. Come Manager, Leader, Coach, Mentore e Formatore, devono perseguire obiettivi aziendali sfidanti, gestendo risorse umane, economiche e tecnologiche.
Le competenze manageriali, tra cui pianificazione, organizzazione e valutazione, sono necessarie per garantire l'efficacia e la qualità nei processi assistenziali. L'orientamento agli outcome dei processi assistenziali è fondamentale per evidenziare l'impatto delle cure infermieristiche. La leadership assume un ruolo basilare nel guidare il cambiamento e motivare il team, creando un ambiente di lavoro positivo e favorendo lo sviluppo professionale degli infermieri.
Il corso, in partnership con il CNC Regione Lombardia, avrà durata di 1 anno a partire da febbraio 2024 fino a dicembre 2024.
Formazione blended: 80 ore in presenza, 70 ore in e-learning sincrona (online) con lavori di gruppo/studio casi/esercitazioni/laboratori e 50 ore di studio individuale (200 ore complessive)
REQUISITI
Master in Coordinamento o Certificato AFD, con esperienza lavorativa preferibilmente di almeno 3 anni nel ruolo di coordinamento e iscrizione al CNC.
Le domande di iscrizione devono pervenire entro e non oltre il 29 febbraio 2024.
COSTO
Il costo del corso è di 1.500 €
DIREZIONE SCIENTIFICA
Professor Antonello Zangrandi e Dottoressa Annalisa Pennini.
COORDINAMENTO DIDATTICO
Professor Antonello Zangrandi e Professor Simone Fanelli
TUTORAGGIO
Dottoressa Bruna Bertoli
OBIETTIVI
Gli Infermieri Coordinatori, durante il percorso formativo, acquisiranno competenze solide e sicurezza decisionale. Saranno pronti a gestire situazioni complesse e a raggiungere obiettivi ambiziosi, traducendo le competenze acquisite in azioni concrete di leadership autorevole.
Con abilità nella gestione delle persone e una comunicazione efficace, affronteranno i conflitti come opportunità di crescita.
Inoltre, impareranno a gestire in modo efficiente, efficace, equo e sostenibile, preparandosi alle sfide future con fiducia. Al termine del percorso, saranno leader ispiratori, guidando il cambiamento e definendo nuovi standard di eccellenza nell'assistenza infermieristica.
CONTENUTI
Modulo 1 People management e leadership strategica per la gestione del cambiamento
Modulo 2 Gestione delle risorse organizzative e finanziarie
Modulo 3 Decision-making, analisi delle opzioni e comunicazione efficace in contesti incerti e complessi
Modulo 4 Gestione, progettazione e pianificazione dei processi di lavoro ed efficienza organizzativa in un'ottica di innovazione
Modulo 5 Comunicazione, negoziazione, cambiamento, relazioni interprofessionali
Modulo 6 Etica, legislazione e responsabilità nelle decisioni gestionali
Modulo 7 Gestione del rischio, evidence-based practice (EBP) e qualità delle cure
Modulo 8 Rilevazione del fabbisogno, progettazione e valutazione dell'efficacia degli interventi formativi
Modulo 9 Introduzione a tool di gestione e organizzazione
INFO E CONTATTI
Ri.For.Ma. | formasan@unipr.it